El entorno del proveedor de ciberseguridad se transforma como …



Hace dos años, Symantec y McAfee estaban preparados para un regreso. Hoy, ambos enfrentan grandes preguntas sobre su futuro.

Durante las últimas dos décadas, el panorama de la tecnología de seguridad cibernética se ha vuelto asombrosamente vasto, con miles de empresas en todo el mundo. Durante todo ese tiempo, dos de las compañías que han estado en el centro de ese ecosistema han sido Symantec y McAfee. Este par de bases de la industria fue pionero y refinó muchas de las capacidades de seguridad que siguen siendo fundamentales hoy en día, y sus marcas se han convertido en sinónimo de seguridad.

Hoy, sus días felices han desaparecido por mucho tiempo. Después de luchar por adaptarse al cambio y superar la adversidad durante más de una década, ambas compañías ahora están trazando nuevos caminos. Pero las ramificaciones han provocado cambios sísmicos en el panorama de los proveedores, lo que indica lo que podría ser el comienzo de la próxima period de la industria de la seguridad cibernética.

A pesar de los negocios exitosos de punto closing e identidad, Symantec ha tratado de reinventarse durante la mayor parte de este siglo con poco éxito. Su fusión en 2005 con Veritas pareció crear una potencia de computer software y components de seguridad cibernética, pero las sinergias nunca se desarrollaron Symantec vendió Veritas una década después.

Symantec luego esperaba que las adquisiciones del gigante de proxy web Blue Coat Techniques en 2016 y el especialista en antifraude al consumidor LifeLock solo unos meses después proporcionaran una infusión de tecnología e ingresos. Pero cuando Symantec finalmente parecía estar cambiando las cosas, el impetuoso CEO de Symantec, Greg Clark, y su antiguo equipo administrativo de Blue Coat se vieron envueltos en una serie de escándalos, que incluyeron el reconocimiento inapropiado de ingresos, una posterior demanda de accionistas y un presunto comportamiento ejecutivo poco ético. En mayo, Clark renunció, Symantec tuvo su sexto CEO en 10 años, y los accionistas clave ya tuvieron suficiente.

Cuando Richard Hill, un destacado artista de desmantelamiento corporativo, fue designado como el sucesor de Clark, fue solo cuestión de tiempo antes de que Symantec encontrara una nueva propiedad y una nueva dirección. Efectivamente, pocas semanas después, Broadcom anunció la adquisición del negocio empresarial de Symantec por $ 10.7 mil millones, un acuerdo que se finalizó en noviembre. Los productos y la marca de Symantec seguirían vivos Symantec la empresa ya no existe.

El viaje tumultuoso de McAfee
Un escándalo contable de larga facts a fines de la década de 2000 retrasó el impulso de McAfee e Intel aprovechó la oportunidad, adquiriendo la compañía en 2010 por casi $ 7.7 mil millones. Sin embargo, las aspiraciones de Intel de integrar la unidad de seguridad Intel renombrada con sus propias capacidades de seguridad de components en ciernes nunca se concretaron, dejando a McAfee sin fondos suficientes y perdiendo su ventaja competitiva.

Siete años después, Intel llegó a un acuerdo de $ 4.2 mil millones con las firmas de capital privado TPG Capital y Thoma Bravo para hacer que McAfee vuelva a ser una compañía independiente. Pero cuando volvió a surgir en 2017, tenía mucho que ponerse al día. Finalmente autorizado para solucionar los problemas de McAfee, el CEO Chris Young actuó con decisión, rechazando casi una docena de productos no esenciales, lanzando una gran cantidad de ofertas comerciales nuevas y actualizadas, y refrescando su marca y su estrategia de lanzamiento al mercado.

Luego, en 2018, McAfee se enfocó en la seguridad de la nube, adquiriendo Skyhigh Networks, agente de seguridad de acceso a la nube (CASB), en un acuerdo que se estima en más de $ 300 millones. Finalmente, McAfee se posicionó como líder emergente en áreas cada vez más críticas, incluida la seguridad en la nube y la mejor integración de terceros.

Pero los propietarios de cash privado de McAfee se impacientaron, frustrados por un cambio que se percibía como demasiado largo y un acuerdo de Skyhigh Networks en enero de 2018 que no ofrecía suficiente retorno de la inversión. El mes pasado, Youthful renunció como CEO, reemplazado por el veterano ejecutivo de tecnología Peter Leav, un especialista en cambios cuya experiencia radica en resucitar a compañías en dificultades como BMC y Polycom y finalmente prepararlas para la venta.

¿Qué sigue para estos dos titanes de la industria? El futuro sigue siendo incierto, pero ambos parecen estar cada vez más lejos de un segundo renacimiento. Symantec, ahora una división de Broadcom y separada de su división de consumidores ahora independiente, NortonLifeLock, había eliminado, conservadoramente, el 50% de sus empleados en el último año.

Que hay por delante
Broadcom está reenfocando a Symantec en sus competencias centrales, como punto closing, identidad y protección de datos, con una inclinación hacia el cortejo de los clientes de Fortune 1000. Sin embargo, tras la venta recientemente anunciada del negocio de servicios administrados de Symantec a Accenture, no está claro si Broadcom está dispuesto a reinvertir en Symantec y reconstruir la confianza entre clientes y socios, o si Broadcom simplemente tiene la intención de exprimir hasta la última gota de ingresos de lo que queda .

En cuanto a McAfee, todas las opciones están sobre la mesa, incluida otra venta, una OPV que se rumorea desde hace mucho tiempo, o incluso una fusión con un rival como NortonLifeLock o Sophos. De todos modos, al igual que Symantec, más cambios están llegando a McAfee, más temprano que tarde.

¿Qué significa todo esto para la industria? En resumen, ningún vendedor está a salvo. En ciberseguridad, donde el panorama de amenazas en constante cambio fomenta un flujo constante de tecnologías innovadoras y nuevas empresas hambrientas para venderlas, el ritmo del cambio solo se está acelerando. Para los vendedores establecidos, ya no hay tal cosa como jugar a lo seguro.

Mientras tanto, una nueva generación de titanes de la industria está en aumento, proveedores como CrowdStrike, Fortinet, Palo Alto Networks y Development Micro. Su éxito se medirá no solo en los clientes, los ingresos y las ganancias, sino también en su capacidad para adoptar la disrupción y aprovechar la innovación.

Las empresas también deben familiarizarse con el ritmo del cambio. Por ejemplo, la era de los cinco años y tal vez incluso el contrato de proveedor de tres años puede estar llegando a su fin. Las empresas no pueden arriesgarse a comprometerse a largo plazo con un proveedor o proveedor que puede perder su capacidad de ejecutar e innovar, algo que puede suceder cada vez más rápidamente. Pregunta a Symantec y McAfee. Hace dos años, ambos parecían estar preparados para un regreso. Puede que sus días no estén contados, pero sus reversiones de fortuna son una lección de cuán rápida y dramáticamente puede cambiar el negocio de la ciberseguridad.

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Eric Parizo apoya el Acelerador de seguridad cibernética de Ovum, su práctica de investigación que respalda a proveedores, proveedores de servicios y clientes empresariales en el área de seguridad cibernética empresarial. Eric cubre las tendencias mundiales de ciberseguridad y los proveedores de primer nivel en América del Norte. Él ha sido … Ver biografía completa

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