Mantén la calma y sigue trabajando (remotamente)


¿Cómo pueden los empleados mantenerse motivados y productivos mientras trabajan a distancia durante la crisis de COVID-19?

Como más de la población mundial que nunca, lleve su equipo a casa comenzar a trabajar de forma remota, el desafío es que los líderes de equipo se aseguren de que los miembros de su equipo sigan siendo productivos, motivados y comprometidos, y eviten los problemas de aislamiento.

El año pasado Buffer, una compañía especializada en contenido de redes sociales, encuestó a 2,500 trabajadores remotos sobre los beneficios y desafíos asociados con el teletrabajo. El desafío número uno, con 22%, era la capacidad de desconectarse después del trabajo. Si bien aprecio esta estadística, sospecho que muchos trabajadores con destino a la oficina que regularmente llevan computadoras portátiles a casa probablemente también sufran este problema. El número dos en la lista, con el 19%, era la soledad, seguido de cerca por la colaboración y / o la comunicación con el 17%.

Como trabajador remoto, aprecio los desafíos y ahora estoy compartiendo mi oficina en casa con mi esposa. Solo ha trabajado remotamente en alguna ocasión y definitivamente es víctima de no poder desconectarse incluso en circunstancias normales. Trabajar en dos campus separados, a veces estar en ambos el mismo día, significa que está totalmente equipada como trabajadora móvil y su computadora portátil llega a casa todas las noches, donde generalmente comienza la segunda ronda de su trabajo. Sin embargo, en la situación true, los monitores y teclados también han llegado a casa.

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Ahora estoy experimentando compartir mi oficina remota en casa Además del teclado muy ruidoso que se está utilizando detrás de mí para enviar correos electrónicos, es un momento muy interesante. Estoy escuchando los desafíos de los otros miembros del equipo de mi esposa, uno de los cuales está luchando con el cuidado de niños, otro no tiene conectividad y muchos otros con los tipos de problemas que uno podría esperar. Sin embargo, puedo escuchar un espíritu de equipo y un gran ejemplo de esto es que uno de los hijos de su colega cumple años mañana Como estamos en una zona de bloqueo con solo viajes esenciales permitidos, la fiesta ha sido cancelada. Una buena iniciativa y tecnología significa que hay un canto virtual de feliz cumpleaños programado en el sistema de videoconferencia de la organización y todos los niños que habrían asistido están invitados. Son actos como estos los que mantendrán alta la motivación y el ánimo de los empleados, y el alto espíritu debería conducir a una mayor productividad.

La soledad standard que experimento puede ser desafiante, y aquellos de ustedes que me conocen darán fe de que a veces desaparezco a la biblioteca o cafetería community para trabajar, solo para disfrutar de otras personas que están en el mismo lugar. La experiencia me ha dado estrategias para enfrentar los desafíos desafortunadamente en este escenario, aunque la biblioteca y la cafetería están cerradas. El otro elemento que es desafiante, y se ve agravado en mi situación por las diferencias de zona horaria: cuando logras algo grandioso, no hay un compañero al que recurrir y compartir el momento. Aquellos de ustedes que me conocen leerán esto y se reirán, ya que a veces llamo a las personas sin otra razón que compartir algo que es importante para mí, ya sabiendo que realmente no están interesados.


Crear el entorno adecuado para aquellos que pueden ser trabajadores remotos por primera vez es extremadamente importante para el bienestar de los empleados y la productividad de la empresa. Sugiero tener una estrategia y le recomiendo que considere:

  • Esperar que las personas estén listas para trabajar bañarse y vestirse ayuda a las personas a entender que van a comenzar a trabajar.
  • Siempre que sea posible, aliente a las personas a crear un espacio de oficina advertisement-hoc trate de sentarse en una mesa o escritorio en una silla typical. Esto también crea un ambiente donde otros en la casa respetarán que usted esté trabajando. Descansar en el sofá es para Netflix.
  • El horario usual de trabajo debe mantenerse siempre que sea posible Si el trabajo normalmente comienza entre las 8 y las 10 de la mañana y el almuerzo es entre las 12 y las 2 de la tarde, intente mantener este horario. Las rutinas son buenas.
  • Mi propia experiencia, en circunstancias normales, es que me tomo 30 minutos a la hora del almuerzo, donde «afuera» significa «fuera de la casa». Voy a la tienda, tomo un café o doy una vuelta por la manzana varias veces. Según las reglas actuales de cierre, ahora se trata de una caminata de 30 minutos a la playa, manteniendo la distancia social según lo exigido. Confía en mí, esto mejorará la productividad en la tarde.
  • Acuerde una plataforma de comunicación única fuera del sistema de correo electrónico typical … una plataforma que sea menos official y que proporcione un estilo de comunicación más informal … por ejemplo, Slack, Zoom, Skype o una de las muchas otras plataformas de comunicación o chat disponibles.
  • Comience el día con un registro del equipo y tome 15 minutos para comunicar la agenda de hoy con el equipo para asegurarse de que tengan la información y los recursos necesarios para lograr los resultados esperados. Esto también tiene el beneficio de darles a todos un horario de cuándo comenzar su día.
  • Mantenga la comunicación fluyendo sobre la plataforma acordada, esté atento a los colegas que no participan y comuníquese con ellos.
  • No administre microgestiones, concéntrese en la imagen más grande del resultado last y evite cuidar niños o ser autoritario. A medida que las personas se adaptan al nuevo acuerdo de trabajo, la productividad puede sufrir, pero con el liderazgo y la orientación adecuados, la realidad es que la productividad probablemente aumentará debido a menos distracciones.
  • Si tiene algún individual con experiencia en trabajadores remotos, use sus conocimientos como mentores para aquellos que encuentran el entorno desafiante.
  • Cree almuerzos de equipo digital opcionales para que las discusiones de interacción social que ocurren en la oficina puedan continuar normalmente.
  • Cuando se logre la meta del día, haga sonar la campana, aliente a las personas a usar herramientas y pasar tiempo con familiares o amigos, o haga algo de ejercicio (lo permiten las reglas de bloqueo).

Como trabajador remoto experimentado, si se le solicita la recomendación más importante, sería tener una rutina y comunicarse continuamente (tal vez incluso en exceso) con los colegas. ¡La tarea en la parte outstanding de mi propia lista es adquirir un teclado menos ruidoso para mi esposa!








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