7 consejos para empleadores que navegan en reclutamiento remoto


Los expertos en contratación explican cómo las empresas deben abordar el reclutamiento cuando los empleadores y los candidatos trabajan de forma remota.

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La pandemia de coronavirus ha cambiado la vida profesional de millones. Algunos empleados son nuevos en trabajar desde casa muchos otros se han visto obligados a ingresar al mercado laboral. Ahora los candidatos a empleos y sus potenciales empleadores enfrentan los desafíos de un proceso de reclutamiento remoto.

Es una situación difícil para ambos. «Creo que la reacción inicial a la pandemia es que todos se detuvieron», dice Joyce Brocaglia, fundadora y directora ejecutiva de la firma de búsqueda ejecutiva de seguridad y tecnología Alta Associates y el Foro Ejecutivo de Mujeres. «Vimos congelaciones de contratación, profesionales de seguridad abrumados con el panorama de contratación, así como una mayor cantidad de trabajadores remotos».

Brocaglia explica que muchas empresas hicieron una pausa en el reclutamiento para orientarse y asegurarse de estar preparados para mitigar los riesgos asociados con una fuerza laboral remota más grande. La mayoría de los clientes estaban pasando por una transformación electronic antes de COVID-19 y vieron que esos esfuerzos se aceleraban.

Si bien muchas compañías han detenido el reclutamiento, algunas se enfocan en contratar a nivel CISO. «Todavía estamos viendo que los ejecutivos se mueven de una compañía a otra y vemos la necesidad de ocupar esos puestos de nivel ejecutivo», dice ella. «COVID ha aumentado los peligros de no tener un buen plan de sucesión».

Ahora no es el momento de carecer de liderazgo en ciberseguridad, y algunas organizaciones se han dado cuenta de que sus líderes de seguridad actuales no liderarán efectivamente los esfuerzos futuros.

Josh Drew, vicepresidente de Robert Fifty percent Engineering y The Innovative Team, ha visto una desaceleración basic en su área metropolitana de Boston, pero en las últimas seis semanas ha notado un aumento en la colocación más temporal y permanente para los roles tecnológicos y creativos.

«Esperamos que ese proceso continúe repuntando», dice, especialmente en el sector tecnológico donde deben cubrirse los puestos de misión crítica. Sin embargo, el proceso de contratación tendrá un aspecto diferente en comparación con los días previos a COVID-19, especialmente en las principales ciudades que se espera que estén bloqueadas durante unos meses más. Los empleadores deberán aprender cómo atraer el mejor talento sin reuniones en persona o la promesa de beneficios de oficina.

Aquí, los expertos en contratación comparten sus consejos con las compañías que navegan en el proceso de reclutamiento remoto. ¿Hay algún consejo que haya encontrado efectivo que no se enumere aquí? Siéntase libre de compartir sus pensamientos en la sección de Comentarios.

Kelly Sheridan es la Editora de personal de Darkish Looking at, donde se enfoca en noticias y análisis de seguridad cibernética. Ella es una periodista de tecnología de negocios que informó anteriormente para InformationWeek, donde cubrió Microsoft, y Insurance coverage & Engineering, donde cubrió asuntos financieros … Ver biografía completa

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