5 razones principales para no usar el miedo para fomentar el cumplimiento de la seguridad


La seguridad es importante en cualquier organización, pero lograr que los empleados sigan el protocolo puede ser un desafío. Tom Merritt ofrece cinco razones por las que el uso de técnicas de motivación basadas en el miedo no es excellent.

Oh, estas personas que usan contraseñas inseguras, hacen clic en abrir correos electrónicos de phishing e instalan aplicaciones maliciosas, ¿por qué no lo entienden? Les mostraremos, ¿verdad? Si no sigue los protocolos de seguridad, estará listo. «El miedo mantendrá a raya a los sistemas locales». Espera … Grand Moff Tarkin dijo eso en Guerra de las Galaxias. No funcionó tan bien para él. Quizás el miedo no sea la mejor manera de hacer que su personalized esté más seguro. Aquí hay cinco razones por las que no debería usar el miedo para fomentar el cumplimiento de la seguridad.

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  1. El miedo se desvanece. Te quemas y te acostumbras. «Sí, sí, sí, van a pasar cosas malas. Lo escuché las primeras mil veces». Una táctica mucho mejor es hacer que la gente quiera estar segura.
  2. La gente sospecha de la propagación del miedo. Cuando el miedo se desvanece, el escepticismo se instala. «Apuesto a que esos profesionales de seguridad no saben de qué están hablando. Solo están cobrando un cheque de pago. He ¡nunca ha sido pirateado! «Una vez que pierde la confianza, no obtendrá cumplimiento.
  3. El miedo también puede tener otros efectos secundarios. El castigo puede traer un cumplimiento limitado en los empleados, no comprensión y adaptabilidad. Esto puede acabar reduciendo la productividad y la innovación. «Será mejor que siga las reglas, no intente nada nuevo».
  4. El miedo puede provocar trampas y atajos. ¿El caso clásico? Le dice al personalized que use contraseñas largas, que no las reutilice y que no las escriba. ¿Cómo se supone que hagan todo eso? y recuerdas sus contraseñas? Tal vez simplemente renuncie a seguir las reglas, ya que de todos modos se meterá en problemas. Una mejor plan podría ser brindarles herramientas para una mejor administración de contraseñas.
  5. El miedo desmotiva. Gritar, castigar y amenazar no crea una cultura laboral próspera. Hacer que la gente esté de su lado y querer mejorar la seguridad es mucho más sostenible.

Escucha, no te voy a castigar si no prestas atención a estas cinco cosas. ¿Correcto? Ambos queremos un mejor cumplimiento de la seguridad, así que piénselo.

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