Mes de la historia de la mujer: hacer que la tutoría sea significativa



Este mes es una oportunidad perfecta para dar un paso atrás y pensar qué papel queremos jugar como mujeres en el sector tecnológico.

Hace veinte años, acababa de dejar una industria dominada por hombres (retransmisiones deportivas) por otra (tecnología). Recién empezado mi carrera en Silicon Valley, conocí a un colega que cambiaría mi visión del trabajo para siempre. Ella me enseñó cómo manejar reuniones difíciles, cómo divertirme en el trabajo y cómo abordar las cosas con una sonrisa y siempre mantener la calma. Tracy Eiler, ahora CMO de Alation, fue mi mentora Todavía llevo conmigo sus consejos años más tarde en mi carrera.

Como mujeres en tecnología, ambas nos necesitábamos: para compartir tips, para hablar sobre las luchas de ser las únicas mujeres en la sala y por la camaradería cotidiana que nos hacía sentir parte de algo más grande. Especialmente durante Mes de la historia de la mujerEstoy aquí para decirte que un buen mentor puede cambiar tu vida y mostrarte cómo encontrar y mantener esa relación.

Investigación de ISACA descubrió que las principales barreras que experimentan las mujeres en la tecnología son la falta de tutoría y la falta de modelos femeninos a seguir, que están por encima de la desigualdad salarial, el sesgo de género y las oportunidades de crecimiento desiguales. Pero no es sorprendente si se considera que 9 de cada 10 trabajadores que tienen un mentor profesional son felices en su trabajo, mientras que 4 de cada 10 trabajadores sin un mentor recientemente consideraron renunciar, según Office Pleasure de 2019 de CNBC. encuesta. Agregue el hecho de que ahora estamos totalmente aislados de nuestros colegas durante la pandemia, y el deseo de una buena tutoría se dispara.

Puedo decirles por experiencia que estas relaciones son mutuamente beneficiosas. Me he mantenido en contacto con colegas de mis días como comentarista deportivo durante mis años en Silicon Valley y ahora tengo una amplia red de personas que están a solo una llamada de distancia: hombres y mujeres a quienes he podido brindar oportunidades. y que desde entonces han logrado tanto.

No seas tímido
Lo primero que diré sobre ser un aprendiz o mentor es que nunca, nunca espere a que alguien se acerque a usted. Encuentra a una persona que admires y persíguela como mentor. Cuando conocí a Tracy, ella estaba varios niveles por encima de mí en la empresa. Me acerqué a ella y le pregunté si podía aprender de ella. Tomar la iniciativa. Piense en la persona dentro (o fuera) de su organización con la que le gustaría conectarse. Si no tiene un programa de tutoría official en su empresa, le animo a desafiar el position quo y forjar esas conexiones usted mismo.

Solo sigue charlando
Hay un chat grupal en mi Iphone entre varios CMO y yo en el que nos conectamos entre nosotros de forma frequent. No puedo decirte cuántas veces ese chat grupal me ha ayudado a pensar en una situación compleja o simplemente a pasar una tarde cargada de reuniones. El apoyo emocional es un beneficio asombroso de las tutorías y funciona en ambos sentidos. Se sorprenderá de lo mutuamente beneficioso que puede ser el apoyo emocional, especialmente en nuestro nuevo entorno de trabajo remoto. Ya no nos vemos en el pasillo o en la cocina, lo que significa que es muy importante mantener la conversación de cualquier manera que podamos. A veces es un mensaje de texto grupal con colegas o compañeros, a veces es una videollamada mensual y otras veces es enviar un correo electrónico único para mantener esa conexión. Establecer una conversación continua entre usted y un mentor o aprendiz ayudará a generar confianza y derribar muros para permitir una conexión más profunda y un crecimiento a largo plazo.

Pagalo despues
Las personas exitosas ayudan a otras personas a tener éxito. Una de las primeras cosas que me dijo Tracy después de que me contrataron en Small business Objects, la empresa en la que trabajamos juntos, fue que ahora tenía la obligación de darle una oportunidad a otra persona sin el currículum y la experiencia perfectos. He llevado ese consejo conmigo a lo largo de mi carrera. Siempre busco a alguien que creo que puede hacer el trabajo, pero puede que no encaje perfectamente en el papel. Tracy me enseñó a apreciar la oportunidad que se me dio y a pagarla. No importa cuál sea su título profesional, siempre puede ofrecer retroalimentación a las mujeres que lo rodean: ofrecer retroalimentación sobre currículums, discusiones de promoción de juegos de roles, revisar su presentación. Te prometo que no te arrepentirás no hay mayor sentimiento que ver a aquellos a los que has ayudado a alcanzar sus metas y triunfar.

Los expertos en salud mental predican el papel de las buenas amistades, personales o profesionales, para evitar la soledad, la depresión y la ansiedad. Incluso antes de la pandemia, 61% de los estadounidenses informaron sentirse solos y que la soledad resulta en «menos compromiso, menos productividad y menores niveles de retención» a nivel empresarial. Imagino que el fenómeno de la soledad solo se ha multiplicado desde el inicio del distanciamiento social.

Invertir en una solución al problema del aislamiento requerirá que las empresas «pongan su dinero donde está su boca» y dediquen tiempo y recursos a iniciativas de tutoría. Un año después de que cofundó Exabeam, nuestro CEO, Nir Polak, comenzó un programa para apoyar y empoderar a las mujeres en la empresa y dentro de la comunidad tecnológica en common. El programa ofrece desarrollo profesional, educación industrial y oportunidades de crecimiento individual para mujeres en el campo de la tecnología. Programas como este son una forma para que las mujeres se conozcan y desarrollen relaciones con mentores, y cualquier organización que establezca un programa related mejoraría la cultura de la empresa y ayudaría a atraer al mejor talento femenino de la industria.

En homenaje a la historia de la mujer, el mes de marzo es una oportunidad perfecta para dar un paso atrás y pensar qué papel queremos jugar como mujeres en el sector tecnológico. Estoy dispuesto a apostar que la mayoría de nosotras queremos ser Tracy Eiler: alguien que invierte en las mujeres que nos rodean, ayudándolas a tener éxito y fomentando mentores que importan. Por lo tanto, comuníquese y manténgase conectado.

Sherry Lowe lidera la organización de internet marketing world-wide de Exabeam como CMO. Sherry tiene 20 años de experiencia en empresas de tecnología en Silicon Valley. Antes de unirse a Exabeam, fue CMO de Expanse, adquirida por Palo Alto Networks. Antes de Expanse, Sherry fue CMO de … Ver biografía completa

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