Crear una lista no exhaustiva de competidores: Krebs on Security


¿Cuál fue la mejor noticia que escuchó en lo que va de este mes? El mío fue saber que KrebsOnSecurity figura como un competidor restringido por Gartner Inc. (NYSE: IT): Un gigante tecnológico de 4.000 millones de dólares cuyos informes de analistas pueden mover los mercados y dar forma a la industria de TI.

A principios de este mes, un lector señaló mi atención sobre el siguiente aviso de Gartner a los clientes que buscan promover los informes de Gartner sobre productos y servicios de tecnología:

Lo que dice ese aviso es que KrebsOnSecurity está de alguna manera en la «lista no exhaustiva de competidores» de Gartner, es decir, lugares en línea donde las empresas de tecnología no pueden promocionar informes de Gartner sobre sus productos y servicios.

La mayor parte de los ingresos de Gartner proviene de la investigación de mercado de TI basada en suscripción. Como la organización más grande dedicada al análisis de program, la pink de analistas de Gartner está bien conectada con las industrias de tecnología y computer software. Algunos han discutido que Gartner es una especie de crimson social privada, en el sentido de que una parte importante de la posición competitiva de Gartner se basa en su interacción con una extensa red de proveedores y compradores de software.

De cualquier manera, la compañía actúa regularmente como un creador de reyes virtual con su marca registrada «Quandrant mágico«Designaciones, que califican a los proveedores de tecnología y las industrias» en función de cualitativo análisis de los datos métodos para demostrar las tendencias del mercado, como la dirección, la madurez y los participantes «.

Los dos criterios subjetivos principales en los que Gartner basa esas clasificaciones son «la capacidad de ejecución» y la «visión completa». También dividen a las empresas en categorías como «retadores», «líderes», «visionarios» y «jugadores de nicho».

El «Cuadrante Mágico» de Gartner 2020 para empresas que ofrecen ofertas de «centro de contacto como servicio».

Entonces, cuando Gartner emite un informe público que pronostica que los ingresos mundiales por semiconductores caerán o que los ingresos mundiales por la nube pública crecerán, esos informes a menudo mueven los mercados.

Estar en la lista de Gartner como un competidor no ha tenido un impacto financiero perceptible en KrebsOnSecurity o en sus informes. Pero encuentro esta designación halagadora y notable dado que este sitio rara vez promueve soluciones tecnológicas.

Tampoco he ofrecido consultoría pagada o investigación de mercado personalizada (aunque sí di un discurso de apertura pagado en la conferencia de Gartner de 2015 en Orlando, que sigue siendo, con mucho, la multitud más grande a la que me he dirigido).

Más bien, KrebsOnSecurity ha buscado difundir la conciencia sobre la seguridad cibernética principalmente destacando el «quién» del ciberdelito: historias contadas desde la perspectiva de los atacantes y las víctimas. Además, mi investigación y mi contenido están disponibles para todos al mismo tiempo y de forma gratuita.

Rara vez hago predicciones de mercado (o pronósticos de cualquier tipo), pero en deferencia a Gartner, permítanme plantear un escenario en el que las principales firmas de analistas comienzan a convertirse en una voz menos exclusiva y quizás menos relevante como influencer y crimson social.

Durante años he intentado corromper a más de mis colegas periodistas para que lo hagan solos, señalando que los blogs y boletines informativos en solitario no solo pueden proporcionar un gran impulso de los ingresos de la sala de redacción, sino que también pueden producir un periodismo que sea tan oportuno, relevante e impactante.

Esas tentaciones han caído en su mayoría en oídos sordos. Sin embargo, recientemente, un número cada vez mayor de periodistas de las principales publicaciones se han lanzado por su cuenta, algunos en funciones de reporteros, otros como investigadores y analistas profesionales por derecho propio.

Si Gartner considera una operación de blogueo de un solo hombre como una competencia, me pregunto qué pensarán de la próxima producción colectiva de toda una industria de reporteros recién emancipados que buscan más remuneración y libertad ofrecidas por plataformas editoriales independientes como Substack, Patreon y Medio.

Oh, dudo que algún grupo de periodistas independientes intente promulgar su propia lista no exclusiva de competidores en los que no publicará. Pero, ¿por qué deberían hacerlo? La capacidad de uno para ejecutar no afecta la visión completa de otro, ni viceversa. Según Gartner, se necesitan de todo tipo, incluidos visionarios, jugadores de nicho, líderes y retadores.



Enlace a la noticia first