Cómo el desarrollo de la inmunidad mental puede ayudarlo a tomar mejores decisiones sobre ciberseguridad


Los expertos quieren que desarrollemos inmunidad a las malas tips que pueden influir erróneamente en el proceso de decisión de ciberseguridad.

Seguridad de datos

Imagen: Andriy Onufriyenko / Getty Illustrations or photos

«En la búsqueda del conocimiento, se aprende algo nuevo. En la búsqueda de la sabiduría, se desaprende algo antiguo». – Med Jones

En cuanto a por qué la cita de Jones es importante, muchos programas diseñados para ayudar a quienes navegan por Web a mantenerse seguros, ya sea por motivos laborales o personales, están fallando porque su metodología basic no incluye la capacidad de desaprender. Andy Norman, profesor de filosofía en la Universidad Carnegie Mellon, en su libro «Inmunidad mental, «ofrece una forma nueva e interesante de ver cómo tomar mejores decisiones, algo que todos podemos usar. Norman continúa diciendo que la inmunidad a las malas concepts depende de mucho más que las habilidades utilizadas en el pensamiento crítico.

VER: Política de protección contra robo de identidad (TechRepublic Quality)

Sistemas inmunes mentales

Lo interesante es cómo Norman sugiere que podemos tener un sistema inmunológico psychological así como un sistema inmunológico físico. Señala que los niños pequeños estarían muy abiertos a las infecciones mentales (malas strategies) que los adultos ignorarían sin ningún esfuerzo.

A continuación, Norman ofrece un programa de 12 pasos diseñado para mejorar la salud inmunológica psychological. Si se toman en serio, estos pasos ayudarán a nuestro proceso de toma de decisiones en lo que respecta a nuestras identidades en línea, tanto personales como laborales. A medida que se consideran los pasos, mírelos en el contexto de cómo seguirlos ayudaría a mejorar la postura de seguridad cibernética de uno.

  1. Discover nociones desconocidas, pero también manipúlelas con cuidado. Por ejemplo, trate los enlaces de correo electrónico como lo que son: agentes activos. «En términos más generales, no se deje engañar por el concepto de moda de contenido informativo: la información rara vez es pasiva, obediente y se comporta bien a menudo, adquiere vida propia», menciona Norman. «La información es profundamente rebelde».
  2. Recuerde que nuestras mentes no son receptáculos de conocimiento pasivo. «Trate su mente como un balde lleno de piedras preciosas y se convertirá en poco más que un depósito de opiniones aleatorias y excesivamente confiadas», sugiere Norman. «En cambio, trátelo como un reflector y úselo para arrojar luz en la oscuridad».
  3. Podemos tener derecho a nuestras opiniones, pero, la mayoría de las veces, afectan a otros, así que crea responsablemente. Si uno siente que está bien hacer clic en un enlace activo en un correo electrónico, ¿es una buena convicción basada en un método confiable de conocimiento? «Supongamos que alguien más aplica el mismo método para llegar a una conclusión que deploras, ¿estarías de acuerdo con eso?» pregunta Norman. «Si no, reconsidere.
  4. Es elementary distinguir entre la buena y la mala fe. Norman sugiere que decidir si tener fe es digno o no depende de más que la evidencia previa. Las consecuencias posteriores también son importantes. «Para llegar allí, la razón y la esperanza decidida deben conducir», escribe Norman. «La creencia debe seguir».
  5. Es bueno aprender cosas nuevas, pero es tan importante, si no más, dejar de lado la información sospechosa o falsa. Un enlace puede estar bien en un correo electrónico, pero no en el siguiente. «¿Notaste una inconsistencia en tus creencias?» pregunta Norman. «Tómese el tiempo para abordarlo».
  6. La nueva información es como una pieza de rompecabezas. Es importante comprender dónde encaja y cómo se asocia con otras piezas. Norman ofrece las siguientes sugerencias: study sus convicciones y hágalas rebotar en los demás cuando sus opiniones no cuadren, tenga el valor de admitirlo pruebe nuevas e interesantes configuraciones encontrar la verdad en las voces disidentes. «El aprendizaje profundo no es solo aditivo: es clarificador, constructivo y coherencia = mejora», sugiere Norman.
  7. No use «¿Quién puede decirlo?» para interrumpir inquietantes preguntas. Este paso es difícil. La responsabilidad se comparte mejor. «No está bien seguir lanzando preguntas difíciles en el futuro», afirma Norman. «Hay formas más responsables de pensar en todo, y todos debemos aprovechar las oportunidades para perfeccionar nuestro entendimiento».
  8. Los juicios de valor pueden ser objetivos, incluso necesarios. Puede ser tan simple como si vale la pena correr el riesgo de enviar información individual a través de un correo electrónico. Norman agrega: «La noción de que no podemos desarrollar una comprensión compartida responsable de lo que es bueno y correcto es errónea».
  9. Sea versatile al tratar los desafíos a las creencias como oportunidades en lugar de amenazas. «Los desafíos de ninguna manera disminuyen su valor», aconseja Norman. «Así que no se ponga a la defensiva en su lugar, piense en el desafío como una oportunidad de aprendizaje».
  10. Pertenecer a una comunidad con una mentalidad inquisitiva en lugar de una que se aferre a un sistema de creencias rígido es inmensamente importante. Un grupo que adopte la flexibilidad mejorará la ciberseguridad en typical, ya que la metodología del ciberdelito no se detiene.
  11. No se aferre a una creencia únicamente porque se haya dado una buena razón. Norman explica: «Una mente sana siempre está abierta a la posibilidad de que una nueva pregunta o una razón compensatoria altere el equilibrio».
  12. Aunque no se han probado, las concepts que han sobrevivido al escrutinio no deben subestimarse. Son mejores que la alternativa. Pero, como se mencionó en el Paso 11, esté listo para reexaminar y descartar si aparece nueva información.

Pensamiento last

Es posible que Med Jones y Andy Norman no sepan mucho sobre ciberseguridad, pero entienden la sabiduría de tomar buenas decisiones y permitir que otros cambien de opinión. Norman concluye diciendo: «Merecemos el valor de nuestras convicciones sólo cuando tenemos el valor de separarnos de ellas».

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