Cómo DuckDuckGo gana dinero vendiendo búsquedas, no privacidad


Comentario: DuckDuckGo es pequeño para los estándares de Google, pero la compañía está demostrando que es muy posible ganar mucho dinero con solo un poco más de privacidad.

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Imagen: GettyImages / gremlin

No puedo alejarme de las vallas publicitarias de DuckDuckGo. A lo largo de la I-15 en Utah, las vallas publicitarias de DuckDuckGo proclaman la paz, el amor y la privacidad (aquí hay un ejemplo de una valla publicitaria DuckDuckGo). A pesar de la insignificante cuota de mercado de los navegadores, DuckDuckGo ha sido rentable desde 2014 y generó más de $ 100 millones en ingresos el año pasado. Esto es a pesar de la vinculación de StatCounter Cuota de mercado móvil de DuckDuckGo (su plataforma más sólida) con un ,04% en junio de 2021.

Resulta que no es necesario tener una participación de mercado hegemónica para ganarse la vida cómodamente en la tierra de los motores de búsqueda. Tampoco tiene que vender la privacidad del usuario. ¿Quien sabe?

VER: Informe: las pymes no están preparadas para abordar la privacidad de los datos (TechRepublic Top quality)

DuckDuckGo: venta de búsqueda, no identidad

Por mucho que nos resistamos a la idea de ser rastreados en línea, a menudo se nos dice que es necesario brindarnos resultados personalizados. El CEO de DuckDuckGo, Gabriel Weinberg, no está de acuerdo:

En realidad, es un gran mito que los motores de búsqueda necesiten realizar un seguimiento de su historial de búsqueda personal para ganar dinero o ofrecer resultados de búsqueda de calidad. Casi todo el dinero que ganan los motores de búsqueda (incluido Google) se basa en las palabras clave que ingresa, sin saber nada sobre usted, incluido su historial de búsqueda o las cantidades aparentemente interminables de puntos de datos adicionales que han recopilado sobre usuarios registrados y no registrados. related. De hecho, los anunciantes de búsqueda compran anuncios de búsqueda pujando por palabras clave, no por personas … Esta publicidad basada en palabras clave es nuestro modelo comercial principal.

Además, sostiene Weinberg, nadie necesita el volumen de datos rastreados en línea para brindar una excelente experiencia al cliente o ganar dinero. «El hecho es que estas empresas seguirían siendo tremendamente rentables si, por ejemplo, eliminaran todos estos rastreadores ocultos en la world-wide-web y limitaran la cantidad de datos que guardan solo a lo más necesario».

VER: Cómo administrar las contraseñas: mejores prácticas y consejos de seguridad (PDF gratuito) (TechRepublic)

Apoyando esta afirmación está el éxito financiero de DuckDuckGo. No, no son $ 147 mil millones, que es lo que Google generó el año pasado en ingresos publicitarios. Pero DuckDuckGo obtuvo sus $ 100 millones con una participación de mercado dramáticamente menor. Figura A muestra datos de StatCounter para dispositivos móviles, que es el mercado más fuerte de DuckDuckGo. Su cuota de mercado en el escritorio sigue siendo insignificante.

Figura A

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StatCounter fijó la cuota de mercado móvil de DuckDuckGo en ,04% en junio de 2021.

Imagen: StatCounter

Google es, por supuesto, el destacado aquí. Pero es impresionante que DuckDuckGo tenga una mayor participación de mercado que Bing, a pesar de no contar con el beneficio de una gran corporación detrás. Y si nos limitamos a la cuota de mercado estadounidense en el sector móvil, DuckDuckGo ocupa el segundo lugar después de Google (aunque en un distante segundo lugar). El tráfico de búsqueda de DuckDuckGo ha aumentado un 55% durante el último año, con un estimado de 70 a 100 millones de usuarios.

Esta puede ser la razón por la que la compañía ha atraído a inversores individuales: Tim Berners-Lee, creador de la World Huge World-wide-web, Mitch Kapor, fundador de Lotus y luego Mozilla, y Brian Acton, cofundador de WhatsApp. Y es por eso que acabo de cambiar mi motor de búsqueda predeterminado en Chrome (computadora portátil y Iphone) a DuckDuckGo para ver si renuncio a algo al reclamar un poco de mi privacidad. Podría ser algo que también querrá considerar.

Divulgación: trabajo para AWS, pero las opiniones expresadas en este documento son mías.

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